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Anecdotario: lecciones de un asesor en empresas familiares

Un nuevo libro recopila experiencias de un asesor de empresas familiares

La semana pasada se presentó un nuevo libro titulado Anecdotario: memorias de un asesor de empresas familiares, que recoge una serie de experiencias vividas y apoyadas por el autor en su carrera profesional centrada en empresas familiares. Este compendio busca preservar recuerdos que no quería que se perdieran. Además, el autor menciona que cuenta con material suficiente para una segunda publicación en el futuro.

Una de las anécdotas relata la historia de un empleado que, frustrado por su falta de progreso en una institución, decidió renunciar. Al contar con el apoyo de una colega, quien incluso invirtió sus ahorros, ambos fundaron un negocio de servicios técnicos que ha crecido hasta convertirse en una empresa con cientos de profesionales. Este vínculo de confianza y colaboración ha perdurado en sus sucesores.

En otra historia, varios primos administraban una empresa comercial en un ambiente cordial pero distante. Cuando uno de ellos decidió vender su participación, solicitó una valoración que fue aceptada rápidamente por sus familiares. Gracias a la intervención del autor, la transición accionaria se realizó sin contratiempos, y se ha mantenido el contacto a lo largo de los años.

Un caso más complejo involucró a un patriarca con una historia familiar difícil que buscó asesoría para corregir errores pasados. Sin embargo, al establecer el Consejo de Administración, el patriarca dejó claro que seguiría tomando todas las decisiones, contraviniendo lo acordado. Esto llevó al autor a abandonar la asesoría, sintiéndose frustrado por no poder ayudar a la familia como deseaba.

Por otro lado, se asesoró a dos familias que eran nietas de un empresario visionario. Al proponerles crear un protocolo familiar, manifestaron que no era necesario debido a la buena comunicación existente. Se llevó a cabo el plan y, hasta la fecha, ambas familias continúan unidas, adaptándose a nuevas circunstancias.

Finalmente, tres hermanos con conflictos decidieron participar en un seminario sobre las reglas en empresas familiares. Después de la capacitación, solicitaron asesoría para mejorar su sociedad, lo que resultó en un éxito a largo plazo. La empresa ha crecido y evolucionado, con nuevas generaciones asumiendo roles significativos en la organización.

El autor concluye que no todas las historias tienen finales felices, pero el esfuerzo por influir y cambiar el rumbo de las familias es muy gratificante. Aspira a continuar apoyando a estas familias mientras tenga la oportunidad.

Para más información, se puede contactar al autor en [email protected] o a través de los números 55 19929283 y 55 69656876.

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